jurnal refleksi minggu ke 5

pada minggu kelima ini saya belajar mengenai manajemen resiko yakni bagaimana sebuah usaha yang dibangun pasti memiliki resiko dan bagaimana kita dapat mengelola resiko tersebut hingga seminim mungkin.  Yang sudah dijelaskan ada 6 jenis resiko yaitu:

• Resiko murni adalah suatu resiko dimana kemungkinan kerugian itu pasti ada.
• Resiko spekulatif adalah kemungkinan terjadi kerugian tetapi dibalik resiko kerugiannya tersebut, ada tersembunyi keuntungan.
• Resiko statis adalah resiko yang muncul dari kondisi keseimbangan tertentu.
• resiko dinamis adalah Resiko yang muncul dari perubahan kondisi tertentu.
• Resiko yang didasarkan pada observasi yang objektif. Resiko ini muncul, resiko ini Anda nilai berdasarkan penilaian kita yang objektif dengan, penelitian dengan observasi, dengan observasi yang lengkap.
• Resiko subjektif adalah resiko yang kita kenali itu berdasarkan penilaian yang subjekitf yang artinya kita tidak melakukan penelitian, tidak melakukan observasi, tapi kita juga mempertimbangkan bahwa suatu kejadian adalah resiko berdasarkan penilaian kita semata.

Seperti kata pak ci “Entrepreneur adalah calculated risk taker”. Dan untuk mengelola sebuah resiko terdiri dari 3 tahap yakni mengidentifikasikan resikp, Kedua, setelah resiko teridentifikasi, kita harus mampu mengevaluasi dan mengukur resiko tersebut Dan kemudian yang terakhir adalah mengelola resiko tersebut.

Saya pernah mempunyai bisnis online yang menjual binder tetapi sampai sekarang usaha bisnis online saya itu lagi vakum karena ingin mengganti produk yang ditawarkan . Jika saya kaji lagi dengan materi minggu ini, jelas sekali saya tidak memperhitungkan resiko terhadap bisnis online saya pada waktu itu. 

Saya menjual binder, yang bindernya atau sumber produsen ada di depok. Cukup banyak konsumen yang tertarik pada desain-desain binder yang saya tawarkan, untuk membeli binder tersebut saya harus ke depok dahulu untuk membelinya. Saya bisa ke depok hanya seminggu sekali karena aktivitas perkuliahan sehingga kadang kala saya menitip pada teman saya yang nge kost di daerah depok karena kuliah disana. Tetapi teman saya juga hanya pulang seminggu-sekali sehingga untuk bisa mendapatkan binder konsumen harus menunggu 1 minggu- itupun jika desain yg dipesan ada, karena desain binder sendiri juga tidak pasti dari produsen. Jika tidak ada maka konsumen harus menunggu 1 minggu lagi. 

Akibatnya jika kelamaan menunggu konsumen tidak jadi membeli padahal bindernya sudah dibeli, yang mengakibatkan saya harus stock binder tersebut. 

Dari pembelajaran kali ini saya menjadi lebih tau bagaimana mengelola sebuah resiko dalam bisnis. Semoga dapat lebih baik kedepannya :)